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Innover sur la pédagogie des projets et le contenu de l’information

Établir un dialogue fructueux avec les parties prenantes

Partager les bénéfices du projet et contribuer à la réussite du territoire

Construire un continuum de participation pour favoriser l’acceptabilité

Une offre pour réussir
l’acceptabilité sociale d’un projet industriel ou d’une infrastructure

acceptabilité des projets
Construire une stratégie globale dans le temps intégrant l’ensemble des dynamiques

acceptabilité des projets
Analyser finement le contexte, écouter les signaux faibles, évaluer les retours

acceptabilité des projets
Vulgariser les contenus (techniques, scientifiques et réglementaires) pour parler à tous les publics

acceptabilité des projets
Déployer une stratégie de contenus cross-médias (print, web, vidéo, réseaux sociaux, visites de site)

acceptabilité des projets
Innover dans l’animation du dialogue avec les parties prenantes

acceptabilité des projets
Mobiliser un réseau d’ambassadeurs de proximité

Nos directeurs associés

acceptabilité des projets
Vincent Baculard
Président du Groupe Rouge Vif
Président de Rouge Vif apii


Valérie Boyer
Directrice conseil associée


Éric André
Directeur conseil associé

Nos clients

50%

SUR LE SECTEUR PUBLIC,
LA RECHERCHE
ET L’INTÉRÊT GÉNÉRAL

50%

SUR LES SECTEURS DE L’INDUSTRIE,
L’ÉNERGIE, L’INGÉNIERIE, LES TRANSPORTS,
L’EAU ET LES SERVICES

Pour des raisons évidentes de confidentialité,
nous ne pouvons publier de cas pratiques sur la démarche Rouge Vif apii.
Vous pouvez néanmoins consulter des références présentant
certains de ces dispositifs sur le site du GROUPE ROUGE VIF